领导点名了
参加上级召集的会议并要求发言，是再经常不过的事情啦，相信大家在工作中是常常会遇见的。那么怎么做，可以既轻松又发好言呢？
干货来袭
01
客套话要少讲，要讲也三言两语。客套话多，耽误时间，会降低会议效率。不讲更好，少讲则两三句话，一表感谢（领导给发言机会），二表求教（请同仁多多指教）。
02
发言时，不一定把时间用完。如果领导让每人讲10分钟，你可只讲5分钟，直截了当，干脆利落。
03
别人讲过的不讲。如果别人已经讲过，你就不必重复。要讲别人未讲过的，才能节省时间。如果别人讲过后，你认为某个方面在自己工作范围内显得特别重要，可简单提及，予以强调。
04
要明白领导意图。领导提出主题，是为集中寻求解决办法。你一定要明白他的意图，如果大家都不明白会议目的的话，会议就难以收到应有效果。
05
立足自己工作，不作全面评价。立足自身工作，内容才实际，问题才具体，建议才可行。不要大谈不属于本身工作范围内的甚至是整个面上的工作，那好像是对领导的工作进行评价。
06
不要为自己争取利益。有人发言，提自己这一级的晋职晋级、优秀表彰“优待”问题，领导一思忖，全是在为自己争取利益，一票否决，这样的人还能为广大职工办事？还能把领导交给的任务办好？
07
不要表现出不了解国家政策、上级文件。国家政策、上级文件，是一个基层领导必须了解的内容，如果在发言中表现出对国家政策、上级文件、相应法律法规的不了解，那又怎能提纲挈领地开展好工作，让领导放心？怎能真正搞好工作？所以，平时自己应加强这些方面的学习。
08
对自己工作内的问题，不能全要求上级解决。对于自己工作内的问题，只要应该是自己解决的、能够解决的，不是在上级领导所管辖范围内普遍存在的问题，就不要提，提了也是自己解决，不要完全依赖上级来解决。试想，如果连自己工作范围内的问题都解决不了，那领导还要你干什么？不如让领导来给你上班好了！
09
发言不要居功，可适时赞扬领导。发言中，不要对自己的成绩夸夸其谈，自居其功。而应做到在提及成绩的同时，适当、曲折地赞扬领导一下，领导听了一定会高兴；还可以表一下自己的决心，这样领导听了会更放心（只要不是让人觉得难以相信）。
10
对于领导确立的主题，发言时可以有所突破。只要你发现的问题是在上级管辖范围之内，即使是超出了本次会议的主题，也可以略讲一讲，你不必完全被领导思维所限制。能想领导所未想，发别人所未发，并抓准了问题，建议又中肯、有用，领导一定会喜欢，很重视。因为，那对推进整体工作有利。但如果怕自己想得不周到，可以谦虚一点，说自己临时想到的不一定对，要请领导、同仁们多多指正。
小结
上级领导给大家组织会议，已经是在百忙之中抽出时间了。能开这样的会，已属不易。这不仅是一次座谈会，更是一次现场办公会。大家的发言，可以提出问题，提出建议。领导最希望速战速决，了解最基本的情况，听到最真实的声音，发现最急切需要解决的问题，寻找到最理想有效的解决方法。
参加这种由上级领导来组织的会议，轮流发言时，我们不能不注意其中的诸多问题。“携手、合作、共赢”，是每一次重要会议的目标。发好一次言，是亮相一下自己的思想、水平，是给自己一次博采众长、广泛吸收的机会，它既能解决领导需要解决的问题，又有利于自己工作中的问题得到迎刃而解。
如果发不好言，就可以不发言。可以只表明，自己想说的话，大家都已经说了，只是其中两三点觉得比较重要。今天参加这样的会议，自己更多的是学习，由于知道自己工作中还有很多不足，趁这次会议学习的机会，得到了领导的指导，从同仁们所提出的问题、建设性意见和建议中得到了很大的启发，今天参加会议使自己感到收获很大！
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