材料一：新闻一：一80后村官去北京街头举牌拉投资。新闻二：某市为了招商引资作出承诺，所有企业来本地投资，政府解决所有环境问题，社会问题，法律问题，政府承担后果。
材料二：有个县在环境、资源、旅游、人文等各个方面都具有很大优势，说了他幅员辽阔，民族多，劳动力多。
问题：一：针对材料一谈看法，每个人两分钟。二：根据材料二，讨论怎样使这个县有更多的企业来此投资开发，促进当地发展。三: 你们作为该镇“乡村旅游业招商引资小组”，谈谈你们的工作计划。据个别考生反映考情：思考时间十分钟，进考场思考，给整体思考时间!
【参考解析】
一.针对材料一谈看法。
第一个问题，首先判断题型，属于个人陈述部分综合式个人陈述。让我们谈谈看法，整体答题思路按照扣题、分析、对策和升华四个部分来进行。
扣题：这道题目应该针对城市招商引资过程中可能遇到的问题，企业的看法和地方政府应该做出哪些对策角度进行思考。
招商引资能够促进地方经济快速发展，是振兴地方经济的良药，但是如何更好的发挥当地资源的优势，吸引外来企业投资、带动当地经济的快速发展，这是值得我们很多地方政府考虑的问题。
分析：分析部分运用主体分析法和维度分析发。从政府、企业、监管、观念等角度进行分析
企业要求提供良好的发展环境，完善的基础设施，这点是完全可以肯定并应该予以支持的。企业之所以会有上述要求，从地方政府投入看，基础设施不完善可能是由于地方财力支持不足，城市发展速度未与基础设施进行同步;从监管角度看，政府对于当地企业的监管力度不足，容易出现经济发展与环境保护不协调的问题。村官挂牌去北京进行招商引资，这种方式不具有普适性。耗费成本，并且不利于取得好的收效。这样反应了地方政府在进行招商引资过程中没有采取有效的方法，进行合理布局与规划。
对策方面：针对原因提出对策，注意问题的针对性、可行性、常识性。
从根本上，地方政府树立正确的执政观。无论是在招商引资促进经济发展的过程中，还是其他工作都应该树立正确观念招商引资方面可以借鉴国外的先进经验或者向其他的城市进行学习，比如吉林的舒兰在招商引资的过程中首先做的就是完善基础设施建设改善落后的设施，完善电力设施、水利设施等，给会员集团提供良好的条件，会员集团的投资不仅能带动经济的告诉发展也能够带动当地的就业形势。所以，借鉴先进的经验能够有利于地方的政府结合当地的具体情况、学习成功经验，因地制宜地展开招商引资工作。另外，也可以加大对政府工作人员的培训与提升。招商引资工作想要做到位、想要切实可行需要我们不断对招商引资工作进行更新、完善。所以负责的人员需要提升相应的管理知识和专业技能知识。同时，当地政府要加大监管力度，良好的环境是吸引外资的基础，所以环境的保护是不能忽视的，这样才能做到经济和环境的可持续发展。
升华：阳光心态，结合政策方针展望未来发展态势。
招商引资利国利民，地方政府要充分重视，多管齐下、优化投资环境，营造一种“敬商、亲商、富商、安商”的环境招商等真正的做到为企业增效益、为百姓谋福利。
二.根据材料二，讨论怎样使这个县有更多的企业来此投资开发，促进当地发展。
本题侧重于考察解决实际问题的能力，即提出一些解决问题的对策。
1.目的意义：明确拉投资的好处
发挥该地区的资源优势，使现有资源得到充分的利用;可以拉动地区经济的发展。
2.多措并举
a.成立负责招商引资的专门活动小组，做到招商引资工作规范化
b.宣传：①分别将将当地环境、资源、旅游等各个方面的优势整理成材料②高标准的制作项目宣传资料(如：宣传性单页、项目总体规划概要等);②树立典型(选取几个利用当地资源发展起来的具有代表性的企业进行宣传，);③通过多种手段进行宣传(如：电视广播等媒体、或者是地方宣传片、报纸、展会宣传页、专题招商会、电视、杂志、人员宣传等)④组织招商引资的交流会。
c.政策方面：①按照国家产业政策，结合我县实际，认真谋划一批规模大、科技含量高、效益好的项目，资源的优势彰显项目的独特吸引力;②加大政策扶持
d.利用网络：关注投资企业热门的网站，及时上网发布招商项目和信息
e.招商激励：建立奖励激励机制，提高全民招商的主动性。(如：对成功引进招商项目的有功人员，按引进项目固定资产投入的一定比例给予奖励，在每年地区表彰会上予以兑现)
三.你们作为拉投资工作小组，请制定一个关于拉投资的计划。
本题侧重与考察组织管理能力，考生在讨论的过程中需要将题目二的内容进行细化，并且按照组织管理的思路框架引导讨论的进程。这道题目的关键就是将题目二的每一个环节都具体的展开组织
1.目的意义：明确拉投资的好处
发挥该地区的资源优势，使现有资源得到充分的利用
提高地区的知名度
拉动地区的整体经济发展
政府的积极举措可以提升政府的形象
旅游业的发展也能提高旅游消费，增加个体商户的收入
以上几点不用做到面面俱到，在讨论的过程中涉及到明确招商引资的意义即可。
2.准备组织：
a.成立负责招商引资的专门活动小组，做到招商引资工作规范化(这部分可以按照组织管理对人员进行分组)
b.根据政策开会确定招商引资的项目，项目要凸显当地的资源特色。
c.宣传：①分别将将当地环境、资源、旅游等各个方面的优势整理成材料②高标准的制作项目宣传资料(如：宣传性单页、项目总体规划概要等);②树立典型(选取几个利用当地资源发展起来的具有代表性的企业进行宣传，);③通过多种手段进行宣传(如：电视广播等媒体、或者是地方宣传片、报纸、展会宣传页、专题招商会、电视、杂志、人员宣传等)④组织招商引资的交流会。(这一部分考生在讨论的时候不用面面俱到，可以选择一种形式来作为重点的宣传活动，如：招商引资的交流会，将交流会的时、地、人、物、财展开。其他的宣传作为辅助形式。)
d.通过网络进行招商，关注投资企业热门的网站，及时上网发布招商项目和信息
e.鼓励全民参与招商引资活动，建立奖励激励机制，提高全民招商的主动性。(如：对成功引进招商项目的有功人员，按引进项目固定资产投入的一定比例给予奖励，在每年地区表彰会上予以兑现)
3.协调控制
① 做好招商考察与谈判工作 ②及时签订投资合同
4.长效机制
合同落实与协作推进：合同签订，并不是招商引资工作的完成，项目开工建设前还要协调办理各种前期手续，协作推进相关事项，落实具体的责任单位。
(在讨论的过程中，要把握两个任务的特色，第一个讨论任务侧重于题解决对策，要全面;第二个任务侧重于组织具体的活动，要有条理，要把一些对策落到实处。另外任务二既可以讨论一个招商引资的活动计划，也可以讨论日常的工作计划两种讨论思路均可，这里面只给大家介绍了第一种思路的讨论节奏)
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