1、有两件小事，一件小事是有一个农民在村里播放电影长达十多年，为了群众。第二件小事是有一个女城管帮菜农卖菜，为的是菜农能够早点回家，对此你怎么看?
2、现在收费的公章进行统一化管理，对此你怎么看
3、马拉松比赛当天是5月20日，当天有很多新人结婚，你作为政府的工作人员让你协助交警工作，你怎么做??
4、单位有位同志小王，平时工作努力认真。一次给领导提的建议得到领导认可与好评，谈谈对你的启示?
参考要点：
1、有两件小事，一件小事是有一个农民在村里播放电影长达十多年，为了群众。第二件小事是有一个女城管帮菜农卖菜，为的是菜农能够早点回家，对此你怎么看?
【试题类别】综合分析现象类题目
【考查要素】综合分析现象类题目一是考查考生的思维能力、社会责任感以及解决问题的能力，在工作中，很多时候需要公务员针对不同的问题提出对策、做出决策，既要能够化解矛盾又要能解决深层次的问题。
【答题要点】
按照我们对于综合分析观点类的解题思路：扣题----分析----对策----升华。
首先，可以说一下两个小事及其本质，服务群众、农民，对于农村的精准扶贫，扣题。
其次，分析小事中人物做法的意义价值以及当前此项工作存在不足。
再次，对于不足给出合理措施。
最后，结合自身，以小事与大事的关系扣题升华。
【参考解析】
建设社会主义新农村，搞好农村现代化，要做好精准扶贫工作。做好精准扶贫，关键在落实。题目中的小事就是农村建设和发展的的真实写照，也值得反思。
农民给村民放电影，长达十多年，这位村民有服务大家的意识，是我们基层政府的助力，发挥了文化扶贫的电影放映员的作用。虽然他一个人的力量很小，但是坚持十多年的努力，帮助农村农民文化提升方面的力量巨大，为他的责任感和情怀点赞。城管帮助农民卖菜，为的是农民能够早点回家。这一点让文明看到公职人员服务性政府理念的落实，除了本职工作之外，延展了自己的个人价值和社会价值。
当然，文明也应该看到，在推进精准扶贫工作进程中，还有很多问题有待创新思路， 多措并举，合力推进。
第一，政策扶持，加大投入，加强基础设施建设与重视农村人才培养。开展文化扶贫，重视农村文化事业发展。建设农村书屋等，同时，像题目中的电影放映员、农技推广员通过选拔任用，给予一定的保障。
第二，借鉴成功模式，优化产业发展。大力发展农村经济，为农民增收。借鉴国内一些农村发展的成功案例，将文化和旅游、绿色食品等产业结合，借助电子商务，推广品牌文化，创新管理手段，做大做强。
第三，加紧提升能力，实现更大价值。公职人员应该响应习总书记的学习型理念，主动学习，提高能力素养，同时要做好本职工作，关心关注社会公益活动，承担社会责任。多与单位和相关单位沟通联动，争取从帮助一个人到上榜准一群人，合力推进新农村建设。
不积跬步无以至千里。帮助农民的每一件小事，都是推进精准扶贫工作的大事。都要认真对待，真抓实干。正所谓“道虽迩，不行不至;事虽小，不为不成”，相信农村现代化不就的到来，也相信两个一百年顺利实现
【高分点睛】
此题考察的是两种现象的结合，要善于寻找共同点，点出本质。
2、现在收费的公章进行统一化管理，对此你怎么看
【试题类别】综合分析现象类题目
【考查要素】综合分析现象类题目一是考查考生的思维能力、社会责任感以及解决问题的能力，在工作中，很多时候需要公务员针对不同的问题提出对策、做出决策，既要能够化解矛盾又要能解决深层次的问题。
【答题要点】
按照我们对于综合分析观点类的解题思路：扣题----分析----对策----升华。
首先，可以说一下收费公章统一管理的背景，行政审批改革，扣题。表态这一举措有积极意义，但在世实践方面要继续努力，创新管理办法。
其次，分析收费公章统一管理的意义价值以及当前此项工作存在的不足。
再次，对于不足给出合理措施。
最后，结合自身，政府管理能力提升，践行服务型政府做升华。
【参考解析】
要将权利关进制度的笼子里，这是总书记在政府工作会议上一直强调的工作作风。当前，政府工作正在由管理型政府向服务型政府转变，也在不断出台创新举措，解民忧。比如收费公章的统一管理。这一举措有积极意义，为政府点赞。但在实践方面要继续努力，创新管理办法。
首先，可以更好的把控收费项目，严于用权，让收费各方面的项目受到制约，更加有利于百姓的社会公平。其次，统一化管理之后会为百姓节约办事时间，方面市民，践行以人民为中心的服务理念。提高政府的公信力。再次，进行统一管理可以有效节约开支，避免人力、物力财力方面的资源浪费，是践行两型社会的重要举措。最后，在大力推进双创的时代，这是国家从制度层面创新的办法，落实政府责任。是对简政放等行政审批制度改革的细化。
李克强总理提出政府管理要让百姓，少跑腿，好办事。诚然，当前政府各项工作效率在提高，政府办事能力在增强。但是在服务百姓的工作中不断会出现新问题，比如个别工作人员的服务意识不高，统一管理之后的工作程序如何开展，类似其他工作的与时俱进等等，文明应该用发展的眼光对待管理工作，对待服务工作，唯有如此，才能真正实现为人民服务的宗旨。所以要做到一下几点：
一是提升服务意识与技能。开展定期培训和完善激励机制。
二是管理流程的简化和熟练使用以及对外宣传。
三是加强内部与外部监督。收费统一管理相关的内容广开言路，不断完善。
四是听取民意。任何管理工作的转变最终服务于民，实行制度的过程中多听取民意，反馈问题，合理改进工作。
民为邦本，本固邦宁。加强政府服务工作，从现在做起。千里之行，始于足下。
3、马拉松比赛当天是5月20日，当天有很多新人结婚，你作为政府的工作人员让你协助交警工作，你怎么做?
【试题类别】应急应变类题目解决问题型
【考查要素】给予考试特定的身份，通过对身份和情景的把握从而考察考试解决问题的相关能力与经验。
【答题要点】
按照我们对于综合分析观点类的解题思路：分析情况——确定任务——解决问题——总结提升。
首先，明确自身身份，任务，部门间的权责关系等。
其次，按照一定的时间逻辑顺序，给出相关任务步骤和操作办法。
最后，适度收尾。
【参考解析】
长春国际马拉松大赛是推动全民健身，体现长春城市面貌的一次盛会。马拉松活动的成功举办不仅能够树立良好的城市形象，传递城市风采，而且能体现长春政府的执政能力。同时，5月20日也是个喜庆祥和的日子，许多年轻人选择在这一天登记结婚能够让自己的婚姻更具纪念意义，因此，作为政府的工作人员，也应该成人之美，做好交通疏导工作，满足广大百姓的生活需求。
作为政府相关工作人员，首先应明确工作任务与责任。作为政府工作人员，我们主要是做好相关协助工作。应与交警部门形成有效联动，在马拉松举办之前的筹备环节，主动联系交警部门负责人员，了解马拉松的筹备计划与相关细节。明确自己的基本工作任务，相关职责区域，工作基本要求与注意事项等，同时，组织开展简单的岗前培训，提升自身的沟通技巧与应急技巧。
其次，写作交警部门与相关媒体取得联系，在我市主流媒体渠道发布有关马拉松赛事举办的相关信息。包括马拉松的基本路线，交通管制的相关范围，市民出行的注意事项，及去往各大道路的相关备用绕行路线。让市民在马拉松赛事举办前就对整个赛事有一个详细的了解，做到及时了解，合理规划，方便市民。
再次，在赛事当天，我们相关协助人员要深入一线，提前到各负责路口执勤，对路况进行及时有效的疏导，对行人的相关询问要耐心解答，提供备用方案，如更换交通方式，推荐备选路线，选择错峰出行等。同时，一旦出现交通应急情况，要第一时间进行了解，及时练习交警部门相关人员，第一时间反映现场情况，做好服务工作。
最后，在马拉松赛事结束之后，要进行必要的收尾工作，将一天的工作所得与体会进行汇总，形成文字方式，进行存档与上报。
4、单位有位同志小王，平时工作努力认真。一次给领导提的建议得到领导认可与好评，谈谈对你的启示?
【试题类别】人际沟通无矛盾类题目
【考查要素】人际沟通无矛盾类试题，旨在对考生设定特定的人际交往环境，通过考生的相关回答，考察考试的相关人际交往能力，并通过答案观察考试相关性格特点与情商。
【答题要点】
按照我们对于综合分析观点类的解题思路：态度——意义——方式——总结。
首先，表明小王的事件为自己带来了深刻启示
其次，对领导提相关意见的注意事项与具体做法
最后，结合自身，适度展望。
【参考解析】在工作中，及时发现一些问题，提出自己的建议是每个人应尽的义务，提出改善工作的建议也有助于单位的整体工作运转得更顺畅、工作效率更高。小王的相关事件给我们广大的年轻人起到了良好的带头示范作用
但是作为一个刚进入单位的新人，又是下属身份，向领导提建议必须言之有物、言之成理，还要注意提建议的方式方法，在充分了解情况的基础上以稳妥的方式提出自己的建议。所以，在提建议这个过程中，选择一个能让领导正确理解我的建言的方式很显得十分重要了。具
体来说我认为需要做到以下几点，才能让领导更好地接受自己的建议：
第一，仔细斟酌建议的科学性和可行性。在向领导提建议之前，一定要在充分了解情况的基础上，静下心来研究建议的必要性与可行性。自己是个新人，对于本单位的基本情况、工作流程、人员整体状况等不够了解和熟悉，即便认为自己看准了问题，也不宜仓促地发表意见。在工作中我会尽快熟悉现有的工作流程、工作要求，增加对单位整体工作的了解，在做好自己本职工作的同时谨慎、客观地观察和分析工作中的问题。如自己发现的问题是否客观存在、工作过程中到底哪里需要进行改善、自己的看法是否片面等，在实践基础上不断充实、完善自己的看法和见解。
第二，在提建议之前多向同事请教，把已经较为成熟的想法与同事们沟通，增强自己所提建议的可行性和适应性。我会尽快融入所在的团队，与同事增进了解，在向他们学习、请教的过程中，我也会适时把自己观察和思考后较为成熟的想法提出来，以一个新人的身份向他们讨教、诚恳地请他们提意见。同事们比我更了解现单位的情况和现有工作规范的利弊，他们的意见将会有助于我更好地修正自己原来的看法。
第三，向领导正式提出建议之前，我会在私下与领导聊天交谈的时候，先和领导讨论关于这方面的内容，会先和领导谈论我看到已经存在的问题，相信通过领导的阅历，会分辨出在这个问题中我的思考视角是否存在偏差，如果领导不认为这是什么重要问题的话，没有继续谈论的欲望的话，我会回去再思考自己所建议的问题是否是由于经验不足造成的，或是看问题的角度大局观不足所造成的，如果领导表现出对这个问题有兴趣，我会把自己的想法简要的阐述给领导。
第四，在做好准备工作后，我会形成体系化的改善建议，整理成书面材料向领导提交。在自己的建议中，不能只说意见和问题以及这些问题的危害，更关键的是要提出解决问题的具体对策，立足于如何防止同样的问题不再重复发生。在提交书面材料之后，我将根据领导的工作情况选择适当的时机，在领导不太忙的时候去找领导进行面对面沟通，向领导介绍自己来单位工作之后的感受以及自己提建议的初衷，请领导在日常工作中关注自己、帮助自己。如果某些同事对自己所提建议的形成或完善起了较大的作用，我也会向领导说明。
第五，在提交建议之后，我也会密切关注领导对自己意见的反馈，并根据领导的反馈采取对应的行动。如果领导没有任何反馈，我将摆正心态，继续做好其他工作，因为自己是提建议而不是做决策，也许有部分背景自己不清楚，而且做决策、修正原有的工作环节需要领导们经过反复讨论，需要一定时间;如果领导对我的建议提出了修改意见，我将进一步完善自己提交的材料;如果领导在适当的时候吸取了自己部分或全部的建议，将它们应用于实际工作，我将密切关注工作环节完善之后的新问题，继续为工作环节的完善贡献自己的智慧。
总之，在提出工作建议时，我会通过事先周密的了解和沟通尽量拿出科学、细致、全面、可行的结论，以恰当的方式向领导提交，并重视提交意见之后的反馈。在今后我将继续关注本单位其他方面的问题，在必要的时候提出自己新的建议性意见，以主人翁的姿态、以高度的责任感开展日常工作。
【高分点睛】
此题考察的虽然是小王,但其实更多考察考生自身如何处理与领导的关系。
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