无领导小组讨论是近几年公务员面试中经常使用的一种测评技术，采用情景模拟的方式对考生进行集体面试。考官指定一定数量的考生形成一个小组，在一定的时间内围绕给定的题目进行讨论，讨论过程中不指定谁是领导，讨论过程中观察考生的组织协调能力、语言表达能力，说服能力等各方面的能力和素质是否达到拟任岗位的要求，以及自信程度、进取心、情绪稳定性、反应灵活性等个性特点是否符合拟任岗位的团体气氛，以此来综合评价考生。很多考生对此类面试形式很陌生，在此，小军师教育专家对此进行解读。
无领导小组讨论面试包括提纲准备、个人陈述、自由讨论、总结陈词四个环节。
一、提纲准备
提纲准备一般是10分钟的时间，大家拿到题本时，先看问题，有的题目有多个问题，不要只单独看第一问，要多个问题相互联系，为自己后面的讨论确定一根主线。
二、个人陈述
个人陈述阶段，类似于结构化面试题目，主要是多训练，答一些综合分析类的题目，特别是时政类的，有助于个人陈述。同时在对于小组成员的个人陈述阶段要仔细听，认真记录，以便后续找同盟和反驳别人的观点，更好的去展示自己。
三、自由讨论
首先，这里有个误区，很多考生考虑自身的情况，纠结是充当计时员、领导者、破冰者等。其实我们在面试中不应该局限自己，可以灵活的进行转变。其次，自由讨论阶段主要注意以下几个方面：一，自由讨论阶段，即使其他组员发表的观点不合理的时候，也不能表现出不屑，比如说摇头、撇嘴、轻蔑的眼神等等，而应该尊重他人;二，当自己和他人观点不一致，无法说服对方或者争锋相对的时候，难免会出现情绪的波动，要注意控制自己的情绪;三，准备发言的时候，要留意上一个发言的人，他发言完毕立马跟上，避免和他人撞车。四，自由讨论时，对于自己的观点要进退有序，有大局意识，注意拉同盟，让别人也支持你;五，注意可以做时间上的推动，也可以做内容上的推动。
四、总结陈词
总结陈词主要从过程维度开头，细说内容维度。同时注意根据自己和对手的情况来区分，如果自己比较有把握，就自己上，如果自己不行就让，此外一般情况不要把总结陈词的机会留给表现比较好的对手。
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