热点概述：
据调查，目前很多二三线卫视已经面临无人观看的窘境了。其中有一些卫视为了收视率面子上会好看一点，会买一点点收视率，但于事无补，情况已经不容乐观。由于根本抢不到头部内容大剧，二三线已经沦为“苦情剧”和“抗日神剧”的集散地，花个2-5万一集买部抗日神剧一播再播，多轮重播剧的播出已是常见现象。
预测题目：
当前，80%二三线卫视面临零收视的窘境，有人说电视台正走向死亡，对此你怎么看?
参考解析：
电视曾经是我们生活当中获取外界信息，进行休闲和娱乐非常重要的传播媒介。但随着信息化的深刻发展和变革，人们进行信息选择的方式也更为多元化。曾今风光无限的电视剧及其载体各电台卫视面临着美人迟暮的境地，在我看来，是时代发展的必然。但是论断其“走向死亡”我认为也有些过于武断。
当前，二三线卫视面临的主要问题不在于完全没有观众。而是在与网播剧、一线卫视竞争过程中，由于资本、人才、管理的缺失而处在竞争劣势地位。导致不能适应新时代下受众的审美与接受水平。最终只能依靠一些年龄偏高的观众来勉强维持着收视率。
具体来说，一方面，由于电视台广告收入日益萎缩，导致员工的福利待遇江河日下。很多人才频频出走，人才的流失使得二三线电视台失去了发展的内在驱动力。另一方面，各地方电视台数量众多，质量参差不齐，内部管理和运作方式粗放、老套，管理体制的僵化最终让其沦落为培训学校，为社会资本输送人才，为他人做嫁衣。
通过对比分析其实不难发现，新时代下各个媒体之间的博弈已经不是简单的产品之间的竞争。这其中包含顶层设计的竞争，又有管理运营、业务流程的竞争，还有员工素质效率等诸多细节形成的合力的比拼。所以，传统电视媒体想要在这场生存之战中找到生存下去的一线生机，我认为有两点需要格外关注。
第一，转变发展的思维方式。上世纪90年代大家围坐在一起看一部热播剧，万人空巷的盛况早已是昨日黄花，单向的信息传播早已被大众所摒弃。而另一种用户体验至上的营销思维方式正在崛起。所以，电视人必须做出改变。从节目创意、策划到生产、传播、消费，都应该学会像互联网一样以用户为导向，提升生产和服务水平。
第二，探索新型的播出方式。当前，大量剧目采用“先网后台”播出模式。虽然这会导致收视率分流，甚至是重点剧目话语权的丧失，但是这也给各大电视台进行播出模式的创新带来了契机。相信，只要我们的电视人能够牢牢将用户中心作为发展的切入点和诉求点，了解市场真相，用心感受观众的现实需求，我们电视媒介的发展会在市场占有自己的一席之地。
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